enero-junio 2017 /
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Cimbra
muchas barreras tecnológicas para la
implementación de BIM, que pueden
estar relacionadas con los cambios ne-
cesarios de la organización y los cam-
bios en los procesos de negocio.
En noviembre de 2011, el National
Building Specifications (NBS) en Rei-
no Unido siguió su investigación BIM
2010 con una encuesta adicional para
rastrear las actitudes de la gente hacia
el uso de BIM. La encuesta reveló que
alrededor del 90% de los usuarios que
adoptan el proceso BIM requieren un
ajuste significativo a las prácticas ha-
bituales en el sector. A algunas de las
organizaciones en fase de diseño más
grandes se les ha pedido que utilicen
BIM en la licitación de proyectos pú-
blicos. Se entiende que, si bien el costo
suele considerarse una barrera para la
entrada, especialmente para las pe-
queñas organizaciones, el cambio de
los procesos/prácticas pasa a ser el
verdadero desafío.
Aunque se espera que BIM repor-
te muchos beneficios, existen muchos
factores que impiden una adopción
muy generalizada. La industria ca-
nadiense de la construcción identi-
ficó cuellos de botella en el proceso
de adopción y llegó a la conclusión
de que el interés en BIM es alto, sin
embargo, los proyectos BIM a escala
completa no son tan extensos.
Actualmente a nivel estatal está
en marcha una comisión dependien-
te del Ministerio de Fomento abierto
a todos los agentes implicados (ad-
ministraciones, ingenierías, cons-
tructoras, universidades, profesio-
nales…) cuya misión principal es la
implantación de BIM en España. Su
misión es la del establecimiento de
la estrategia para alcanzar un deter-
minado nivel de madurez, que se irá
incrementando de forma progresiva
(soft landing) evitando grandes cam-
bios que puedan ser un trauma para
el sector; promover el uso de BIM en
el ámbito profesional y docente; po-
sicionar a España como referente a
nivel mundial en el uso de BIM; re-
presentar a España en los distintos
foros internacionales; promoción de
la innovación en el sector de las in-
fraestructuras; análisis de las mejores
prácticas llevadas a cabo por las ini-
ciativas internacionales más exitosas;
y establecimiento de la hoja de ruta
y el calendario de implantación. Más
información en la web
.
CARACTERÍSTICAS DE UNA
IMPLENTACIÓN BIMA NIVEL
DE EMPRESA
La tecnología BIM ofrece una po-
sibilidad más efectiva, fácil de realizar
y gestionar los diferentes trabajos en
un Proyecto, sin embargo, el inicio
del uso del BIM es bastante complejo.
Como hemos visto muchos especia-
listas han investigado las ventajas de
utilizar metodologías BIM, pero prác-
ticamente no existen recomendacio-
nes sobre su aplicación práctica.
Antes de comenzar una imple-
mentación BIM en cualquier tipo de
compañía, ya sea grande, mediana o
pequeña es necesario generar un plan
de integración claro, conciso, realista y
ajustado a las necesidades requeridas
por la compañía u organización.
Pautas generales
Seleccionar los departamentos que
empezarán primero.
– Elegir un proyecto piloto.
– Elegir la persona de la organiza-
ción que tendrá la visión global y
transversal.
– Capacitar a los usuarios en las
disciplinas básicas.
Procesos BIM Nivel 2. Fuente:
