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/ mayo-agosto 2012
Artículos Técnicos
/
Coaching
Cimbra
Para cada persona, el mundo es como ella lo observa, por eso nuestra forma de observar, define nuestra
forma de estar en el mundo. Y cuando por alguna circunstancia accidental, imprevisible o premeditada,
cambiamos esa forma de observar, se produce el milagro: cambia nuestra forma de estar en el mundo,
porque el mundo cambia. Y es que nada ocurre sin una transformación personal previa, en la que el ser
humano observa, se auto observa y decide cambiar, se transforma mediante el aprendizaje. Y ahí actúa
el “Coaching”, que no es más que la suma del aprendizaje de nuestros errores y la transformación.
Porque nadie se resiste al cambio, solo nos resistimos a ser cambiados.
El
coaching
: qué es y
para qué sirve
¿COACHING?
E
l término “coaching” tiene sus
raíces en el Imperio Austro
Húngaro (momento Berlan-
ga). En el siglo XV, en la actual
ciudad húngara de Kocs (pro-
núnciese coch), se detenía la diligencia
que recorría el itinerario Viena- Buda-
pest. La compañía que gestionaba este
servicio comenzó a utilizar ballestas
en los carruajes para mejorar la como-
didad de los viajeros. El éxito de esta
innovación, hizo que a estos carruajes
se les conocieras como “kocsi” (pro-
núnciese cochi), traducido al alemán
como “kutsche”, al italiano como “coc-
cio” y al español como “coche”. Por lo
tanto, etimológicamente, el término
“coach” deriva de un medio de trans-
porte y es una metáfora perfecta ya
que el coaching sirve para transportar
a las personas del lugar donde están
hasta el lugar donde desean estar, de
la manera más cómoda posible. El con-
ductor del carruaje, el “coach”, sirve
de guía para el coaching, facilita el pro-
ceso de desplazamiento del cliente o
“coachee” pero no decide el rumbo a
seguir. Por lo tanto, su función es aná-
loga hoy en día a la de un taxista que
nos lleva donde queremos ir, por el
camino más cómodo, pero que no deci-
de dónde va.
Lorenzo Correa Lloreda
Ingeniero Técnico de Obras Públicas
Coach