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GoingPublic 1/2017

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Januar 2017 27 Being Public erwartet hatte. Ein Grund hierfür liegt häufig in der gesetzlich vorgegebenen kurzen Frist: Diese durfte bei der ersten Festlegung längstens bis zum 30. Juni 2017 dauern – also nur knapp zwei Jahre. In einer solchen Frist hielten es viele Unter- nehmen offenbar nicht für realistisch, deutliche Zuwächse beim Frauenanteil erreichen zu können. Dabei zeigt die Studie Unterschiede zwischen DAX und MDAX-Unternehmen – insbesondere bei den für den Vorstand festgelegten Ziel- größen, während in der 1. und 2. Füh- rungsebene weniger starke Unterschiede zwischen den beiden Indizes bestehen. So gaben etwa 76,2% der im DAX notierten Gesellschaften an, nur den Status quo beim Vorstand bis zum Erreichen der Frist halten zu wollen. Demgegenüber entschie- den sich 90,3% der MDAX-Gesellschaften für eine Zielgröße, die dem Status quo im Vorstand entsprach. Im Durchschnitt wurden im DAX damit Zielgrößen von 11% und im MDAX von nur 5,8% festgelegt. Dies belegt, dass der Frauenanteil im Vorstand bei den im DAX notierten Gesell- schaften um 5,2% höher liegt als im MDAX. Bei den Führungsebenen zeigt sich hin- gegen ein anderes Bild: Im Durchschnitt liegen hier in der 1. Führungsebene bei der festgelegten Zielgröße DAX (15,7%) und MDAX (15,2%) nahezu gleich auf. Dabei waren jedoch die MDAX-Gesell- schaften im Durchschnitt etwas stärker bereit, sich eine Zielgröße über dem Status quo zu setzen. Fristen für die Zielerreichung In der Studie wird außerdem deutlich, dass nicht wenige Gesellschaften von dem gesetzlich vorgesehenen Gestaltungs- spielraum bei der Festlegung der Fristen für die Erreichung der Zielgrößen Gebrauch gemacht haben. Denn auch wenn im Gesetzgebungsverfahren häufig kritisiert wurde, dass die erste Frist für die Zielgrößen nur knapp zwei Jahre dau- ern durfte, haben einige Gesellschaften bewusst eine noch kürzere Frist entweder zum Jahresende 2015 oder – deutlich häufiger – zum Jahresende 2016 festgelegt. Die meisten Gesellschaften nutzten jedoch die Maximalfrist bis zum 30. Juni 2017 aus. Fazit Eine Vielzahl der betroffenen Gesellschaften wird zeitnah Vorbereitungen für die nach Fristende erneut festzulegenden Zielgrößen treffen. Dabei ist auch wieder die anstehende Hauptversammlung im Blick zu halten, bei der regelmäßig auch Fragen zum Frauenan- teil gestellt werden. Viele der Gesellschaften werden bei den Neufestlegungen die ersten eigenen Erfahrungen nutzen können. Für die Frage, wie die eigenen Pläne für die nächsten Zielgrößen im Vergleich zur Marktpraxis ste- hen, bietet die Studie eine Orientierung. Sie wird im Januar 2017 veröffentlicht. Q Abb. 1: Festgelegte Zielgröße für den Frauenanteil im Vorstand im Vergleich zum Status quo Quelle: Allen & Overy Regionalkreistreffen: X Regionalkreis Mitte 25.1.2017 (Hannover) X Regionalkreis West (IRonly) 9.2.2017 (Troisdorf) Aus- und Weiterbildung: X Kompaktkurs Investor Relations 17./18.1.2017 (FFM) X Nachhaltigkeitsberichterstattung 19.1.2017 (FFM) X Digitale IR-Trends, 19.1.2017 (Köln) X CIRO – Certified Investor Relations Officer2017,21.4.2017–13.1.2018(FFM) X CIRO – Modul A: Grundlagen der Investor Relations 21./22.4.2017 (FFM) X CIRO – Modul B: Der Kapitalmarkt 19./20.5.2017 (FFM) X CIRO - Modul C: Rechnungslegung und Analyse, 23./24.6.2017 & 18./19.8.2017 (FFM) X Nachhaltigkeitsberichterstattung 27.6.2017 (FFM) X Investor Relations Assistenz –- Fit for the Job, 29./30.6.2017 (FFM) X Wirtschaftspolitisches Praxis- wissen für IR, 29./30.8.2017 (FFM) Sonstige Veranstaltungen: X WIR-Treffen, 26.1.2017 (FFM) X IRNext, 15.2.2017 (FFM) X 20. DIRK-Konferenz 12./13.6.2017 (FFM) X CIRO-Alumni Workshop 12.6.2017 (FFM) X IRA-Alumni Workshop 12.6.2017 (FFM) Interessenten erhalten weitere Infor- mationen unter www.dirk.org/termine Kontakt: DIRK – Deutscher Investor Relations Verband Reuterweg 81, 60323 Frankfurt T. +49 (0) 69.9590-9490, F. -94999 info@dirk.org, www.dirk.org Januar 201727

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